Diferencias entre emprender por necesidad y por oportunidad

EL 06/8/2018

El ser humano es emprendedor por naturaleza quizás es un gen que ha evolucionado para adaptarse a los contextos históricos. Trasladandonos al hoy, podemos hablar del emprendimiento como opción de vida para la generación de ingresos, en este sentido podemos encontrar los emprendimientos por oportunidad y por necesidad, cuyas diferencias están enmarcadas en una serie de factores tales como:

Emprendimiento por necesidad:

  • Es poner en marcha una idea de negocio rápidamente, quizá debido a la falta de opciones,  y está orientado a la generación de ingresos en poco tiempo.

  • Es la solución a una necesidad propia o de su entorno que en algunos casos no está soportada por un estudio para entender el mercado y posibles clientes.

  • Generalmente depende de un solo emprendedor que al tiempo es empleado completo y ejecuta todos los roles.

  • El modelo de negocio no tiene la rigurosidad necesaria como por ejemplo un modelo canvas.

  • Son negocios no escalables, eso no quiere decir que aplique para todos, pero sus soluciones en varios casos solo satisfacen necesidad de un nicho específico.

  • Su idea de negocio parte de uno tradicional y los componentes innovadores son pocos.

Emprendimiento por oportunidad:

  • Desarrolla de una idea producto de observar o entender el mercado y encontrar necesidades.

  • Sueñan con tener una empresa disruptiva que genere alto impacto.

  • El modelo de negocio es escalable, es decir que se puede replicar en distintos lugares os sectores.

  • Normalmente está compuesto por equipos de trabajos con especialidades diferentes.

  • Está respaldado por una investigación de mercados y la idea se lleva acabo mediante rutas definidas.

En el caso de Colombia existe una cantidad considerable de emprendimientos por necesidad, sin embargo también están los emprendedores por oportunidad cuyos modelos de negocio han escalado a otros países tal es el caso de Rappi o Alegra. cuál sea su motivador, lo importante es que esté cumpliendo sus objetivos y pueda crecer.

¿Qué tipo de emprendimiento es el suyo?