Gestión

La Gestión de Clientes y su nuevo componente Social.

EL 01/29/2013

Antes de hablar sobre la nueva incidencia de las redes sociales y la tecnologìa en la gestión de clientes, se hace necesario explicar el concepto básico de CRM (Customer Relationship Management) o Gestión de la Relación con el Cliente.

Antes de hablar sobre la nueva incidencia de las redes sociales y la tecnologìa en la gestión de clientes, se hace necesario explicar el concepto básico de CRM (Customer Relationship Management) o Gestión de la Relación con el Cliente.

El Viacrucis de los Emprendedores.

EL 05/12/2014

Un ordenamiento jurídico, un marco normativo que no haga más fácil la vida de los ciudadanos es, al final, una derrota operante.  Somos una firma de abogados que tratamos todos los días con emprendedores de los más distintos sectores, estratos y edades; por ello a continuación, y a título de lamento, resumimos los 10 principales problemas que encuentran al momento de crear empresa.

Un ordenamiento jurídico, un marco normativo que no haga más fácil la vida de los ciudadanos es, al final, una derrota operante.  Somos una firma de abogados que tratamos todos los días con emprendedores de los más distintos sectores, estratos y edades; por ello a continuación, y a título de lamento, resumimos los 10 principales problemas que encuentran al momento de crear empresa.

Business Intelligence, ¿Qué ventajas trae a la empresa?

EL 05/6/2014

Para superar las limitaciones de los sistemas de información tradicionales, el Business Intelligence se apoya en un conjunto de herramientas que facilitan la extracción, la depuración, el análisis y el almacenamiento de los datos generados en una organización, con la velocidad adecuada para generar conocimiento y apoyar la toma de decisiones.

Para superar las limitaciones de los sistemas de información tradicionales, el Business Intelligence se apoya en un conjunto de herramientas que facilitan la extracción, la depuración, el análisis y el almacenamiento de los datos generados en una organización, con la velocidad adecuada para generar conocimiento y apoyar la toma de decisiones.

Una Brújula Estratégica para el Camino.

EL 05/5/2014

Toda empresa nace por necesidad, porque busca alcanzar un motivo, que en últimas da la fuerza motor a las personas que trabajan dentro de esta. Ese motivo es la misión, es la razón de ser por la cual se trabaja cada día. Sin embargo, esta misión no es suficiente para mantener una empresa funcionando, ya que esta muestra el porque de la empresa, pero no muestra hacia donde va la misma. Para que la empresa perdure se requiere un deseo, una aspiración que alcanzar a través del tiempo, se necesita una visión.

Toda empresa nace por necesidad, porque busca alcanzar un motivo, que en últimas da la fuerza motor a las personas que trabajan dentro de esta. Ese motivo es la misión, es la razón de ser por la cual se trabaja cada día. Sin embargo, esta misión no es suficiente para mantener una empresa funcionando, ya que esta muestra el porque de la empresa, pero no muestra hacia donde va la misma. Para que la empresa perdure se requiere un deseo, una aspiración que alcanzar a través del tiempo, se necesita una visión.

Estrategia con Iniciativas.

EL 04/28/2014

Toda buena receta de cocina tiene un orden de preparación para indicar como deberían darse los pasos y asegurar un buen plato.  No basta con conocer cuáles son los ingredientes, también es necesario saber en qué orden manipularlos y por cuanto tiempo.  Pues bien, una planeación estratégica también tiene su receta que debe seguirse al pie de la letra para degustar buenos resultados.

Toda buena receta de cocina tiene un orden de preparación para indicar como deberían darse los pasos y asegurar un buen plato.  No basta con conocer cuáles son los ingredientes, también es necesario saber en qué orden manipularlos y por cuanto tiempo.  Pues bien, una planeación estratégica también tiene su receta que debe seguirse al pie de la letra para degustar buenos resultados.

Facturación fácil para emprendedores.

EL 04/27/2014

En el mismo momento en el que tomamos la decisión de emprender hacia nuevas metas y abrir nuestros propios negocios, nos damos cuenta que debemos documentarnos sin descanso para no cometer errores legales o de cara a nuestro negocio. Cuando nos ponemos manos a la obra/a la tarea, descubrimos que hay cientos de conceptos a tener en cuenta y que siempre resulta gratificante tener un apoyo o referente te ayude en esta ardua tarea de dirigir tu propio negocio.

En el mismo momento en el que tomamos la decisión de emprender hacia nuevas metas y abrir nuestros propios negocios, nos damos cuenta que debemos documentarnos sin descanso para no cometer errores legales o de cara a nuestro negocio. Cuando nos ponemos manos a la obra/a la tarea, descubrimos que hay cientos de conceptos a tener en cuenta y que siempre resulta gratificante tener un apoyo o referente te ayude en esta ardua tarea de dirigir tu propio negocio.

Administra tu fuerza de ventas con DataCRM.

EL 04/27/2014

Esta es la historia de Alejandro Piraquive, CEO de DataCRM un emprendedor que llegó a liderar dos ideas de negocio y que en su camino por más obstáculos de financiación que lo invadieron jamás se sintió derrotado.

Esta es la historia de Alejandro Piraquive, CEO de DataCRM un emprendedor que llegó a liderar dos ideas de negocio y que en su camino por más obstáculos de financiación que lo invadieron jamás se sintió derrotado.

Planear con Escenarios Estratégicos.

EL 04/14/2014

Planear estratégicamente es una tarea compleja, que abarca múltiples elementos, pero en particular, exige preparación.  Una planeación adecuada demanda tiempo, requiere dedicación, y el nivel de detalle y profundidad para que las acciones que se deriven de esta generan resultados aceptables dentro del marco que se desea.  Por ello, el sistema de planeación debe ser robusto, debe tener un paso a paso que guie el pensamiento a través de los elementos más críticos, y ayude a definir las acciones que serán necesarias ejecutar.

Planear estratégicamente es una tarea compleja, que abarca múltiples elementos, pero en particular, exige preparación.  Una planeación adecuada demanda tiempo, requiere dedicación, y el nivel de detalle y profundidad para que las acciones que se deriven de esta generan resultados aceptables dentro del marco que se desea.  Por ello, el sistema de planeación debe ser robusto, debe tener un paso a paso que guie el pensamiento a través de los elementos más críticos, y ayude a definir las acciones que serán necesarias ejecutar.

El “gobierno de datos”, clave en la toma de decisiones empresariales.

EL 04/14/2014

El “gobierno de datos”, un esquema de trabajo basado en el análisis de información para administrar las empresas, es clave para mejorar la toma de decisiones acerca de productos y servicios, advirtió SAS, empresa de software y líder mundial en Business Analytics.

El “gobierno de datos”, un esquema de trabajo basado en el análisis de información para administrar las empresas, es clave para mejorar la toma de decisiones acerca de productos y servicios, advirtió SAS, empresa de software y líder mundial en Business Analytics.

Dialogando de Management para PYMES con Luis Elaskar.

EL 04/14/2014

A partir del 24 de Mayo iniciará el  programa de formación gerencial, dirigida a Gerentes de Pymes, propietarios y familiares que busquen una visión sistémica del negocio y metodologías para una profesionalización y mejor gestión organizacional.

A partir del 24 de Mayo iniciará el  programa de formación gerencial, dirigida a Gerentes de Pymes, propietarios y familiares que busquen una visión sistémica del negocio y metodologías para una profesionalización y mejor gestión organizacional.