Gestión

Equipos de máximo desempeño, ¿cómo lograrlo?

EL 02/17/2014

Cuando de lograr el éxito se trata, una buena estrategia es importante; pero cuando ésta se complementa con un buen equipo, el resultado es excepcionalmente gratificante.  Este artículo le permitirá conocer cómo las compañías exitosas han logrado equipos de alto desempeño, y con ello unir a todos productivamente en beneficio individual y colectivo.

Cuando de lograr el éxito se trata, una buena estrategia es importante; pero cuando ésta se complementa con un buen equipo, el resultado es excepcionalmente gratificante.  Este artículo le permitirá conocer cómo las compañías exitosas han logrado equipos de alto desempeño, y con ello unir a todos productivamente en beneficio individual y colectivo.

Torrenegra sinónimo de emprendimiento.

EL 02/16/2014

Sin lugar a dudas Alex Torrenegra es sinónimo de emprendimiento, en el 2012 fue destacado como uno de los jóvenes menores de 35 años más innovadores por el MIT Technology Review, tuvimos la oportunidad de entrevistarlo y nos brindó algunos factores claves para que un emprendimiento sea exitoso.

Sin lugar a dudas Alex Torrenegra es sinónimo de emprendimiento, en el 2012 fue destacado como uno de los jóvenes menores de 35 años más innovadores por el MIT Technology Review, tuvimos la oportunidad de entrevistarlo y nos brindó algunos factores claves para que un emprendimiento sea exitoso.

Cómo atraer talentos a su compañía.

EL 02/10/2014

El mundo laboral ha cambiado radicalmente; los estímulos de años atrás hoy ya no son los mismos, y la retención del buen talento en las organizaciones termina siendo el gran reto.  Este artículo propone algunas estrategias para cautivar a los mejores.

El mundo laboral ha cambiado radicalmente; los estímulos de años atrás hoy ya no son los mismos, y la retención del buen talento en las organizaciones termina siendo el gran reto.  Este artículo propone algunas estrategias para cautivar a los mejores.

5 maneras de conversar para crear valor en las organizaciones.

EL 02/3/2014

Dirigir implica establecer relaciones a todo nivel, es el reconocimiento de que no estamos solos y que la creación de valor es mayor cuando se hace de manera conjunta.  Este artículo le mostrará 5 maneras de entablar conversaciones efectivas; 5 formas de construir valor para usted, su organización y quienes la componen.

Dirigir implica establecer relaciones a todo nivel, es el reconocimiento de que no estamos solos y que la creación de valor es mayor cuando se hace de manera conjunta.  Este artículo le mostrará 5 maneras de entablar conversaciones efectivas; 5 formas de construir valor para usted, su organización y quienes la componen.

El patrimonio de la empresa y el patrimonio del empresario.

EL 02/2/2014

La razón fundamental del nacimiento de las empresas como figuras jurídicas, lo que conocemos como la ficción de la personería jurídica, tiene su base en la necesidad de una separación patrimonial que no confunda los bienes del empresario con los de su empresa, este artículo le permitirá entender su importancia e impacto.

La razón fundamental del nacimiento de las empresas como figuras jurídicas, lo que conocemos como la ficción de la personería jurídica, tiene su base en la necesidad de una separación patrimonial que no confunda los bienes del empresario con los de su empresa, este artículo le permitirá entender su importancia e impacto.

El dilema PYME

EL 01/27/2014

Gran parte de la actividad empresarial está en manos de pequeñas y medianas empresas (PYME), en especial empresas familiares, que no necesariamente tienen los recursos o la formación para emprender un proceso que al final resulta de suma importancia: Planeación y Ejecución Estratégica. ¿Están entonces condenados a evitar estos ejercicios de planeación o sucumbir en el intento?. Creo firmemente que no debe ser el caso, pero debemos igualmente entender que nuestra realidad empresarial no ofrece alternativas a las que nos podemos acomodar fácilmente.

Gran parte de la actividad empresarial está en manos de pequeñas y medianas empresas (PYME), en especial empresas familiares, que no necesariamente tienen los recursos o la formación para emprender un proceso que al final resulta de suma importancia: Planeación y Ejecución Estratégica. ¿Están entonces condenados a evitar estos ejercicios de planeación o sucumbir en el intento?. Creo firmemente que no debe ser el caso, pero debemos igualmente entender que nuestra realidad empresarial no ofrece alternativas a las que nos podemos acomodar fácilmente.

El representante legal de una sociedad: sus riesgos y limitaciones.

EL 01/27/2014

¿Se ha preguntado la importancia que tiene el representante legal en una sociedad?, sus responsabilidades, pero también su alcance.  Esta columna sin duda es una invitación a conocer mucho más este tema, sus riesgos y limitaciones.

¿Se ha preguntado la importancia que tiene el representante legal en una sociedad?, sus responsabilidades, pero también su alcance.  Esta columna sin duda es una invitación a conocer mucho más este tema, sus riesgos y limitaciones.

7 mitos sobre el líder.

EL 01/20/2014

El líder, sin duda, cumple un papel de gran importancia en el manejo de equipos y la definición del rumbo de una organización. Es la inspiración de muchos y un tema de gran recurrencia en materia administrativa.  En torno a él, se han identificado cualidades, aptitudes, pero también se han tejido gran variedad de mitos.  Mi columna de hoy, va orientada a desmitificar y clarificar buena parte de lo que es y lo que no es el comportamiento integral de un líder, reconociendo sus amplias capacidades, pero también su condición humana.

El líder, sin duda, cumple un papel de gran importancia en el manejo de equipos y la definición del rumbo de una organización. Es la inspiración de muchos y un tema de gran recurrencia en materia administrativa.  En torno a él, se han identificado cualidades, aptitudes, pero también se han tejido gran variedad de mitos.  Mi columna de hoy, va orientada a desmitificar y clarificar buena parte de lo que es y lo que no es el comportamiento integral de un líder, reconociendo sus amplias capacidades, pero también su condición humana.

Facebook abrirá oficina en Colombia en el primer trimestre de 2014

EL 01/13/2014

La red social Facebook anunció hoy que abrirá en el primer trimestre de 2014 una oficina en Colombia, la cuarta en América Latina después de las sedes que inauguró en los últimos dos años y medio en Brasil, Argentina y México.

La red social Facebook anunció hoy que abrirá en el primer trimestre de 2014 una oficina en Colombia, la cuarta en América Latina después de las sedes que inauguró en los últimos dos años y medio en Brasil, Argentina y México.

El Arte de Atreverse.

EL 12/17/2013

Los líderes empresariales deben ser los cimientos de su equipo y organización; siendo movilizadores de cambio y actores naturales en la identificación de potencialidades.  El arte de atreverse es la invitación a tomar acción, participativa y comprometida, en la autogestión y la gestión de otros; atreverse a asumir riesgos, a marcar diferencia y desarrollar nuevas habilidades.

Los líderes empresariales deben ser los cimientos de su equipo y organización; siendo movilizadores de cambio y actores naturales en la identificación de potencialidades.  El arte de atreverse es la invitación a tomar acción, participativa y comprometida, en la autogestión y la gestión de otros; atreverse a asumir riesgos, a marcar diferencia y desarrollar nuevas habilidades.